Qué hacemos

Servicios llave en mano. Artesan@s de la solución, única y exclusiva diseñada AD HOC para tí.

Eventos corporativos / Actividades lúdicas

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Conferencias a medida con ponentes TOP

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Workshops / Facilitaciones

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Programas y proyectos formativos

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Consultoría RRHH

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Servicios audiovisuales

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Tu evento y/o reunión será todo un éxito

Integramos los servicios necesarios para que tu evento sea único y especial. Los eventos corporativos forman parte de aquellos momentos en los que los equipos son ellos mismos más que nunca. Sin duda, una experiencia para el recuerdo.

Organizamos tu evento en espacios únicos e integrando actividades lúdicas, facilitadores top para tus reuniones, transfer, … y todos aquellos servicios ofreciéndote una experiencia llave en mano.

Cuéntanos el para qué y del resto nos encargamos nosotr@s.

Eventos B to C

Fieles creyentes del poder de las relaciones creamos eventos B to C que además de proporcionar herramientas de desarrollo profesional y personal a los asistentes cumplen con el objetivo de crear sinergias y generar negocio.

  • Eventos de inmersión en networking: trabajando la relación y ofreciendo aquellas herramientas que mejoran las habilidades y capacidades de los participantes y que los ayudarán a crear sinergias que incrementarán los resultados de su organización.
  • Rutas de bienestar: nuestras rutas de bienestar están formadas por circuitos de actividades y talleres que te ayudarán a gestionar el estrés del día a día, favoreciendo tu estado emocional e incrementando tu productividad profesional y personal.
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Conferencias a medida

Conferencias y ponencias de alto impacto adaptadas al mensaje que tu organización pretende trasladar a sus equipos.

Somos especialmente cuidadosos con el contenido y los mensajes adaptándolos a las necesidades del cliente y su contexto. Contamos con profesionales top de acreditada reputación que son capaces de emocionar a la audiencia.

Creemos en las conferencias del siglo XXI, donde la interacción de la audiencia es fundamental, haciéndola partícipe del contenido y más si cabe protagonista del mismo.

Algunos ejemplos:

  • Transformación digital y humana.
  • Motivación en equipos de alto rendimiento.
  • Liderazgo transformacional.
  • Comunicar para impactar.
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Workshops/Facilitación

Talleres presenciales y/o en aula virtual.

Nuestros talleres trabajan objetivos previamente establecidos en base a un diagnóstico previo. Utilizamos metodologías innovadoras y proyectivas siempre adaptadas a necesidades concretas. El aprendizaje experiencial convierte el aula en un espacio de pruebas y ensayo de situaciones del día a día de tu organización.

Desarrollamos competencias y habilidades con: Lego Serius Play, Playmobil, metodologías ágiles (Visual Thinking, Visual Mapping), … Todos nuestros expertos están certificados en las metodologías con las que trabajamos.

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Programas y proyectos formativos y de desarrollo

Entrenamos talento, aprendizajes palanca de un nuevo paradigma

Somos expertos en el diseño y ejecución de proyectos formativos y de desarrollo en base a un buen diagnóstico y alineando siempre con las palancas estratégicas y KPIS de tu organización.

Desarrollo de equipos

Si tenemos en cuenta que en la actualidad el cambio es lo único que no cambia, las empresas y líderes de éstas necesitan tener a sus colaboradores preparados para trabajar en equipo y afrontar los cambios que se van sucediendo en el día a día consiguiendo el logro conjunto en todos los proyectos que se plantean.

Desde New Paradigm trabajamos el desarrollo de competencias y habilidades de los equipos utilizando el aprendizaje experiencial y donde la emoción juega un papel relevante en todo el proceso.

El teambuilding es la metodología estrella para trabajar la cohesión, la comunicación, la confianza, la escucha, la empatía, … y todas aquellas habilidades a trabajar para conseguir un trabajo en equipo de 10. Nuestras jornadas de teambuilding se diseñan a medida en función de las necesidades pero todas se caracterizan por ser: innovadoras, disruptivas y muy muy divertidas.

Algunos ejemplos de éxito en diferentes empresas:

  • Pintar un lienzo en equipo que refleje los valores de la organización.
  • Jornada de coctelería que trabaja aspectos relacionados con la resolución de conflictos y la delegación de tareas.
  • Talleres de improvisación que fomenten la creatividad ante situaciones imprevistas y procesos de gestión del cambio.
  • Creación de una partitura que defina los objetivos de una nueva estrategia en equipo, utilizando la música como herramienta y generando cohesión y logro conjunto en el equipo.
Sólo cuéntanos que necesitas conseguir y nos ponemos manos a la obra en el diseño de tu jornada de equipo.

Programas de Desarrollo Directivo

Habilidades directivas

Programas adaptados en estructura, duración y modalidad de impartición a las necesidades de tu organización. Se cuenta con expertos de cada una de las materias a trabajar en el programa integrando metodologías y siguiendo un mismo hilo conductor en todo el proceso.

Nos centraremos en el desarrollo de habilidades en autoconocimiento, comunicación, motivación, gestión de equipos, resolución de conflictos y toma de decisiones. Cada módulo de conocimiento se trabajará aterrizando el contenido al colectivo, sector, situación y cultura de cada organización.

Entrenar a los managers en estas habilidades persigue el objetivo de ofrecerles el apoyo necesario para que se conviertan en un buen referente para los miembros que forman su equipo.​

Liderazgo​​

Los programas de liderazgo se centran en desarrollar aquellas competencias y habilidades que tiene que tener un líder del siglo XXI. Estos programas permitirán adquirir los conocimientos y las técnicas necesarias para asumir con garantías la responsabilidad de liderar en esta nueva era, en la que las personas y los resultados seguirán siendo la columna vertebral del éxito de una organización.

Nuestros programas de liderazgo tienen el objetivo de hacer evolucionar a un nuevo estilo que atrae, inspira y fideliza al mejor talento.

Gestión de equipos híbridos y/o en remoto​

La gestión de equipos es una competencia y habilidad que todo líder tiene que tener desarrollada para poder trabajar con su equipo. En el contexto actual se hace cada vez más presente la gestión de equipos híbridos y/o remotos.

Es necesario, por ello, trabajar las claves y conocer las herramientas para poder gestionar un equipo híbrido y/o en remoto. Este tipo de gestión exige por parte del líder reforzar aspectos muy relacionados con la comunicación, motivación, planificación y seguimiento de cada miembro del equipo y en su conjunto para mantener la cohesión, compromiso y sentimiento de pertenencia a la organización.

Procesos de coaching

Todos nuestros coaches están certificados y cuentan con la experiencia necesaria para que tus equipos directivos, managers o colaboradores suban de nivel.

Trabajamos el coaching ejecutivo en organizaciones donde se hace necesario un cambio importante de la cultura de la empresa, y se requiere acelerar la adaptación a un nuevo modelo de liderazgo. Es vital cuando el líder asumirá un proyecto de gran envergadura necesitando asegurar el éxito a través del desarrollo de habilidades blandas específicas.

Apostamos por los procesos de coaching de equipo los cuales consideramos fundamentales cuando el objetivo es poner foco en el conjunto. Esta modalidad se dirige a la consecución de logros gracias al refuerzo del equipo, donde cada miembro aporta, se necesita e interrelaciona con el fin de ofrecer un alto rendimiento.

Escuela de ventas

Co-creamos la escuela de ventas que tu empresa necesita.

  • Utilizamos una metodología única para su creación, implicando en ella a toda tu organización.
  • El resultado muestra aquellos aprendizajes que serán necesarios para alcanzar los KPIs estratégicos de negocio.
  • Medimos los resultados y el impacto en objetivos estratégicos para cada uno de los integrantes de tu equipo comercial.
  • Gamificamos el proceso motivando a los miembros de tu equipo a avanzar en el proyecto y alcanzar los objetivos cuantitativos y cualitativos establecidos por sus managers directos.
  • El cambio está presente a diario en todas las empresas, por lo que haremos revisiones periódicas para mantener actualizada la escuela en función de los cambios estratégicos que pudiera tener tu organización.

Formación de formadores

Para poder afrontar los retos empresariales de los próximos años es necesario que las empresas inviertan en políticas de RRHH de Reskilling y Upskilling que les permitan contar con un capital humano polivalente, especializado y motivado.

Así mismo, los profesionales deben ser capaces de abrir su mente hacia objetivos laborales en los que la mejora continua de sus posiciones sea una práctica habitual y natural.

En este contexto, el papel que tiene el área de Formación, Desarrollo y Talento de las empresas se convierte en estratégico, y por ello, las personas que lo forman tienen que estar preparadas para asumir la responsabilidad que ello conlleva.

El entorno cambiante ha influido no solo en las demandas competenciales de los colaboradores sino también en la forma en la que el entrenamiento de esas competencias y habilidades requeridas son adquiridas. Por ello, es preciso que el equipo de formadores interno de las organizaciones estén al día de las últimas tendencias, metodologías y modalidades de formación corporativa.

Desde New Paradigm Consultores sabemos que tanto el proceso de enseñanza, como el de aprendizaje evoluciona al unísono de todos los cambios que se producen en el contexto en el que estamos inmersos; por ello, ofrecemos programas de formación de formadores adaptados a las nuevas formas de aprendizaje; ,nuevas metodologías, tendencias, modalidades de impartición y dinámicas novedosas de facilitación que aprovecharán al máximo las fortalezas de los alumnos en pro de su desarrollo y evolución.

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Consultoría RRHH

Llevamos a cabo procesos de consultoría relacionados con la creación de planes de formación y desarrollo de las organizaciones vinculadas a la estrategia de la organización; así como, la definición y selección de los perfiles necesarios para cubrir los retos estratégicos de negocio.

Detectamos el potencial de tus equipos para impulsar la promoción vertical y horizontal en tu organización. Las nuevas necesidades implican nuevos perfiles pero no siempre los tenemos a disposición dentro de nuestra plantilla pudiéndonos encontrar en dos situaciones:

  • Formar a quienes tienen potencial para adquirir nuevas competencias y cubrir las necesidades del nuevo puesto.
  • Llevar un proceso de selección externo que cubra las necesidades del nuevo perfil que tu empresa necesita.
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Servicios audiovisuales

Nuestro equipo audiovisual es experto en vídeo e imagen (foto corporativa).

Cuéntanos cuál es tu objetivo y nos ponemos manos a la obra. Días especiales, convenciones anuales, gala de premios… con guión, edición y producción de película.

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